VITO

O projekte

Stručný opis

Banská Štiavnica bola akceptovaná ako jeden z desiatich medzinárodných partnerov v európskom projekte ViTo. ViTo je skratka pre názov „Integrovaný mestský rozvoj vitálnych historických miest ako regionálnych centier v Juhovýchodnej Európe“.

Projekt je financovaný z prostriedkov Európskej únie prostredníctvom Operačného programu Juhovýchodná Európa, ktorý je známy tiež ako Interreg 4B.

Vedúcim  projektovým partnerom je mesto Ptuj v Slovinsku (partnerské mesto Banskej Štiavnice).

Projekt spája  partnerské mestá z viacerých krajín Európskej únie ako napríklad Maďarsko, Slovinsko, Rakúsko, Nemecko, Taliansko, Rumunsko a Grécko. Všetky sú historické mestá alebo majú historické centrum.

Trvanie projektu: September 2009 - August 2012 (36 mesiacov)

 

Cieľ a aktivity  projektu

 

Cieľom projektu ViTo, je výmena poznatkov a rozvíjanie osvedčených postupov a politiky pre oživenie historických centier starých miest.

Projekt pozostáva zo 6 pracovných balíkov (v preloženom rozpočte je použitá skratka WP), ktoré sa skladajú z nasledovných aktivít a výsledkov, ktoré majú byť projektom naplnené.

• Pracovný balík 1 a 2 - Manažment a komunikácia
• Pracovný balík 3 - Analýzy
• Pracovný balík 4 - Plánovacie procesy
• Pracovný balík 5 - Manažment a implementácia nových politík
• Pracovný balík 6 - Výmena medzinárodných skúseností pri riadení rozvoja historických miest

 

Pracovné balíky podrobnejšie

Pracovný balík 1 a 2 (Manažment a komunikácia)

1. pripravenie 6 priebežných správ o postupe projektu (výsledky a finančné výkazy) s polročný časovým intervalom
2. zorganizovanie verejného obstarávania na externých dodávateľov v rámci projektu, realizácia finančného manažmentu projektu
3. spolupráca s príslušnými ministerstvami a ich audítormi pri žiadostiach o platbu a kontrolách projektu
4. vytvorenie lokálneho projektového tímu – manažérov projektu Vito v Banskej Štiavnici (1 externý, 2 interní zamestnanci MSU)
5. účasť na počiatočnom stretnutí projektových partnerov v Grécku (tzv. kick-off meeting)
6. účasť na stretnutí projektových partnerov v Moldavsku
7. účasť na stretnutí projektových partnerov v Taliansku
8. účasť na stretnutí projektových partnerov v Rakúsku
9. účasť na stretnutí projektových partnerov v Rumunsku
10. účasť na ukončujúcom stretnutí projektových partnerov v Slovinsku
11. na všetkých stretnutiach je plánovaná účasť dvoch manažérov projektu - 1 interný pracovník Mestského úradu BS a 1 externý pracovník
12. vytvorenie podstránky už existujúcej webovej stránky Mesta BS k projektu a jeho výsledkom
13. realizácia PR (propagácie) o projekte ViTo v rámci publikačnej činnosti Mestského úradu BS
14. zorganizovanie a príprava trojtýždňovej výstavy o výsledkoch projektu a jedného celodenného podujatia v BS
15. zhromaždenie a poskytnutie údajov pre záverečnú správu projektu.

Pracovný balík 3 (Analýzy)

1. vypracovanie analýzy a správy o plánovacích procesoch a o tom, ako sú definované v platnej slovenskej legislatíve
2. vypracovanie analýzy a správy o mestských a regionálnych plánovacích politikách a legislatíve na Slovensku
3. vypracovanie SWOT analýzy pre integrovaný manažment plán rozvoja BS (ktorý bude zároveň podkladom pre Manažment plánu lokality svetového kultúrneho dedičstva UNESCO)
4. identifikovanie realizovateľných projektov na zlepšenie vzhľadu a funkcií verejných priestranstiev v centre mesta, prípadne ich čiastkových renovácií
5. vytvorenie analýzy a správy o úlohe mesta Banská Štiavnica pri regionálnom rozvoji širšieho regiónu (Región Sitno).

Pracovný balík 4 (Plánovacie procesy)

1. definovanie obsahu a štruktúry pre integrovaný plán rozvoja BS
2. zorganizovanie troch workshopov k zapojeniu lokálnych autorít k príprave rozvojového plánu
3. napísanie prvého návrhu (ďalej draftu) o pláne rozvoja mesta BS
4. napísanie stratégie pre skvalitnenie vzhľadu a funkcií centra mesta BS
5. napísanie draftu plánu rozvoja cestovného ruchu v regióne, ktorý bude zahŕňať nástroje na zhodnotenie a využívanie historických mestských častí pri rozvoji CR

Pracovný balík 5 (Manažment a implementácia nových politík)

1. definovanie a implementácia novej manažérskej štruktúry pri implementovaní plánu rozvoja mesta BS, založenom na aktívnej participácii miestnych autorít
2. definovanie kritérií pre hodnotenie a výber projektov z mestského grantového programu, zameraných na zveľadenie vzhľadu a funkcií historického centra mesta
3. vyber piatich najlepších projektov pre zveľadenie vzhľadu a funkcií centra mesta
4. definovanie a implementácia dvoch pilotných projektov v BS – projekty malého rozsahu, zameraných na zveľadenie vzhľadu a funkcií verejných priestranstiev v historickej časti mesta (napr. osvetlenie uličky, rekonštrukcia amfiteátra, dobudovanie parkovacieho systému, turistický informačný systém...)
5. hodnotenie postupov a metód použitých v projekte
6. vypracovanie podkladov pre záverečnú správu o projekte.

Pracovný balík 6 (Výmena medzinárodných skúseností pri riadení rozvoja historických miest)

1. identifikovanie a kontakt s miestnymi autoritami/dotknutými osobami
2. zorganizovanie „veľkého“ seminára/konferencie o projekte ViTo a jeho výsledkoch pre rozvoj BS
3. zorganizovanie série workshopov s regionálnymi autoritami/dotknutými osobami/obcami/združeniami na tému rozvoja regiónu BS
4. vykonanie prieskumu k nájdeniu nástrojov na stimulovanie privátnych vlastníkov historických budov, s cieľom obnovy historických budov a motivovaniu privátnych vlastníkov k využitiu budov v súlade s verejným záujmom
5. zhodnotenie verejnej participácie na projekte ViTo v BS
6. integrovanie procesov zameraných na účasť verejnosti do lokálnych administratívnych procedúr.

Financovanie projektu

Celkový rozpočet projektu (pre všetkých partnerov) je 2 443 873 €.

Európska únia financuje 85% celkového rozpočtu mesta Banská Štiavnica (197 276 €), takže Banská Štiavnica bude počas troch rokov spolufinancovať 29 951 €  (približne 10 000 € ročne).

Mesto Banská Štiavnica musí predfinancovať všetky náklady a po každom 6 mesačnom období,  EÚ preplatí  85% vynaložených prostriedkov v danom období prostredníctvom hlavného partnera zo Slovinska (mesto Ptuj) späť do rozpočtu Mesta Banská Štiavnica.

VÝSTUPY PROJEKTU

 

A:	ViTo workshopy
	názov	výsledky
1	verejná diskusia o revitalizácii centra mesta	stanovenie konkrétnych predstáv občanov o revitalizácii častí historického centra mesta
2	workshop o víziách revitalizácie centra mesta s verejnosťou 1	spoločné vízie o revitalizácii s mestom a občanmi
3	workshop o víziách revitalizácie centra mesta s verejnosťou 2	spoločné vízie o revitalizácii s mestom a občanmi
4	workshop o víziách revitalizácie centra mesta s verejnosťou 3	spoločné vízie o revitalizácii s mestom a občanmi
5	regionálny vplyv mesta B.Štiavnica	zdieľanie nápadov s regionálnymi "hráčmi", okolitými mestami a dedinami
6	realizačná štruktúra plánu rozvoja mesta 1	workshop so zainteresovanými stranami o implementácii štruktúr a nástrojov
7	realizačná štruktúra plánu rozvoja mesta 2	workshop so zainteresovanými stranami o implementácii štruktúr a nástrojov
B:	ViTo konferencie
	názov	výsledky
1	3-týždňová výstava + kick off popoludnie	oboznámenie ľudí o ViTo projekte (o workshopoch, na ktorých sa môžu zúčastniť)
2	záverečná konferencia	prezentácia výsledkov projektu ViTo
C:	ViTo štúdie
	názov	výsledky
1	mestská plánovacia legislatíva a plány na Slovensku	nahliadnutie do právneho rámca rozvoja miest
2	analýza SWOT a využitie kultúry pre rozvoj mesta	plán rozvoja kultúry pre B.Štiavnicu
3	definovanie reálnych možností zlepšení v meste
5	regionálna úloha B. Štiavnice	štúdia ekonomického vplyvu mesta B.Štiavnica na regionálnu ekonomiku
6	koncepčná štruktúra plánu rozvoja centra mesta B.Štiavnica	prvý koncept má byť prerokovaný počas workshopov 1-3
7	koncepčný plán rozvoja centra mesta, vrátane opatrení/nástrojov	na základe štúdie 4.1 a workshopu 4.2
8	štúdia o úprave niekoľkých historických území v B.Štiavnici	možno jedna pre oblasť Nového zámku a Nám. sv. Trojice?
9	Stratégia rozvoja cestovného ruchu
10	nástroje na zmobilizovanie súkromných vlastníkov

Výstupy a prínosy

 Hlavné výstupy pre Banskú Štiavnicu v projekte ViTo sú:

• výmena vedomostí / skúseností medzi zamestnancami mesta prostredníctvom účasti na 6 medzinárodných stretnutiach
• spracovanie materiálov do  niekoľkých kapitol Manažment plánu lokality svetového kultúrneho dedičstva UNESCO
• realizovanie dvoch pilotných projektov  (v malom rozsahu investícií vo verejnom priestore)
• PR materiály (plagáty, bulletiny, brožúry)
• nová alebo vylepšená webová stránka
• prínos pre cestovný ruch
• Územný plán zóny historického centra
• 3 týždňová výstava o projekte a aktivitách Mesta Banská Štiavnica
• analýzy a návrhy nástrojov na stimuláciu aktivít súkromných vlastníkov
• 4 semináre o plánoch pre revitalizáciu miest s miestnymi subjektmi (občania, firmy, organizácie, atď.)
• štúdia o hospodárskej a sociálnej úlohe Banskej Štiavnice v rámci širšieho regiónu
• štruktúra a výber kritérií na hodnotenie názorov pre rozvoj mesta navrhovaných miestnymi obyvateľmi
• poradenstvo pre mesto, čo sa týka prístupu k revitalizácii mesta a návrh štruktúry riadenia.

• možnosť výmeny skúseností od iných miest (skúsené mestá ako Graz - Rakúsko, Ptuj- Slovinsko, Xanthi- Grécko)
• rozšírenie propagácie a zvýšenie povedomia verejnosti o úsilí o revitalizáciu a zdôraznenie jedinečnosti historického centra mesta Banská Štiavnica
• možnosť zapojenia mnohých zainteresovaných do procesu revitalizácie centra mesta (občania, firmy, organizácie, školy, vládne inštitúcie, atď.)
• dodatočné financie na materiály pre publicitu, kancelárske vybavenie, cestovanie do iných krajín
• skvelá príležitosť na prezentovanie Banskej Štiavnice v rámci Slovenska a zahraničia (pre účely cestovného ruchu)
• skvelá príležitosť na prezentovanie Banskej Štiavnice ako úspešného a aktívneho mesta v medzinárodných projektoch na Slovensku (reprezentačné účely)
• konkrétne projektové akcie (hlavné investície, workshopy, výstavy), ktoré sú viditeľné pre občanov
• možnosť posilniť spoluprácu a vzťahy s partnerským mestom Ptuj (Slovinsko).